辰已法律研究所 WEBスクール

▼経営戦略論とは
経営戦略論は、企業が長期的な成功を達成するために必要な
計画と方針を策定する過程です。この分野では、市場分析、競争
優位の確立、資源の効率的な利用などが重要視されます。経営戦
略は、外部環境（市場の動向、競争状況、法規制など）と内部
環境（企業の強み、弱み、資源など）の両方を考慮し、企業の目
標達成に向けた道筋を定めます。戦略の策定には、SWOT分析（強
み、弱み、機会、脅威の分析）、３Ｃ分析（市場・顧客、競合、自
社）、PEST 分析（政治、経済、社会、技術の分析）などのツール
が用いられることがあります。効果的な経営戦略は、企業が市場
での競争に勝ち抜き、持続可能な成長を達成するための基盤とな
ります。

▼講座紹介
「己を知り、相手を知れば百選危うからず」。戦略論で有名な「孫
氏の兵法」の一節です。行政書士事務所を開業して、経営を軌道
に乗せるためにも、まずは、外部環境である行政書士の市場と、
内部環境である自分の「強み」を知ったうえで、時代と顧客のニー
ズに対応した経営戦略を立てていくことが必要となってきます。経
営戦略論では受講生ひとりひとりの「強み」を活かした、皆さん
独自の経営戦略を作り上げていきます。